• ◉ operatives Management von Veranstaltungen und Events
  • ◉ Standleitung und -betreuung von Kongressen
  • ◉ Klassisches Interimsmanagement
  • ◉ Vakanzüberbrückung
  • ◉ temporäre Projekte
  • ◉ Spezielle Unterstützung von Produktneueinführungen
  • ◉ KOL-Management, inklusive Advisory Boards
  • ◉ Kontaktperson z.B. zu externen Agenturen

Gemeinsames Starten von erarbeiteten Lösungsansätzen und so den Weg für die Zukunft bereiten sowie operatives Management von Veranstaltungen und Kongressen. Mit meinen umfangreichen Erfahrungen stehe ich Ihnen in der Regel kurzfristig zur Verfügung, um entstandene Lücken zu schließen oder Projekte voranzutreiben.


„Man löst keine Probleme, indem man sie auf Eis legt.“

Zitat von: Winston Churchill

Deshalb machen Sie fixe Personalkosten zu variablen Kosten.




Interimsmanagement heißt für mich auch, dass ich Sie nicht nur umfassend berate, sondern gemeinsam mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern auch Dinge auf den Weg bringe. Also anpacken, dass der Neustart gelingt. Aber auch das klassische Interimsmanagement biete ich Ihnen an. Das gilt für Vertretungen des Geschäftsführers genauso wie für Führungskräfte in den Bereichen Sales & Marketing sowie Medical Relation oder Medical Liaison.

Eigene zeitlich beschränkte Projekte wie z.B. bei Produktneueinführungen können Sie mir ebenfalls übertragen. Dabei kann ich sowohl die Kontaktperson zu externen Agenturen und Meinungsbildnern sein als auch KOL-Management betreiben bis hin zur Organisation und Durchführung von Advisory Boards.

Ich erstelle Ihnen Businessplanungen und Business-Development-Projekte und unterstütze das Anlaufen der Planungen in Ihrem Unternehmen (umsetzungsorientierte Beratung). Mit meinen umfangreichen Erfahrungen stehe ich kurzfristig zur Verfügung, um entstandene Lücken zu schließen oder Projekte voranzutreiben. Sprechen Sie mich an, wenn Sie “hands on” Bedarf haben.



Zuletzt wurde ich immer wieder gefragt, ob ich auch Standleitungen oder –betreuungen auf Kongressen übernehmen würde. Vor dem Hintergrund, dass die Mitarbeiter dort ohnehin nur einige wenige Kunden treffen und besser beim Kunden aufgehoben sind. Gern arbeite ich mich in die jeweilige Kongressproblematik sowie dort angebotene Produkte ein und übernehme die Standleitung oder Betreuung. Denn nur wer Besuche macht, kann Resultate erzielen. Lassen Sie Ihren Aussendienst also Besuche machen.

Möchten Sie mehr über Interim-Management erfahren? (Link zu einer externen Seite)



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